弊社ではITツールを活用した業務の効率化や、オーダーメイドシステムによる業務効率化などを提供していますが、人事評価設計やチームマネージメントやプロジェクトマネジメントに関するノウハウもご提供しています。
そのノウハウをわかりやすく多くの人に届けるためにUdemyで【新米マネージャーの教科書】をリリースしました。こちらのコンテンツが市場から高く評価されたことをきっかけに、弊社代表の浜田が創業手帳様より取材を受けました。KPI・KGIの運用方法や、人材マネジメント手法など、KPI・OKRの基本的な概念や違いとは何なのか、それを実際のマネジメントに落とし込むためのKPI管理ツールの具体的な使い方のノウハウや、少し角度を変えたKPI達成のおもしろ戦術など、４ヶ月に渡り記事が掲載されております。
普段はこれらの内容を週一回などの顧問契約形式でクライアント様の現状に合わせて一社一社カスタマイズしながらご提供しています。プロジェクトマネジメントをされるマネージャーの方々にとって、すぐにでも業務に取り入れられるノウハウが掲載されておりますので以下リンクより、ぜひご閲覧ください。
※創業手帳様で掲載さている記事内で出てくる「KPI管理シート」や「ガントチャート」はUdemyでリリースしている【新米マネージャーの教科書】購入者特典となります。
